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浅谈企业的人本管理 被引量：8
1
作者 吕艺高 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2008年第4期72-73,85,共3页
本文认为,人力资源管理只有在以人为本的前提下,才能实现良好经济效益和社会效益。由此出发,本文从理念和应用方面阐述了企业如何实施人本管理的问题。
关键词 人本 人本原理 管理原则
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中国传统文化管理思想在企业管理中的应用 被引量：7
2
作者 吕艺高 《郑州航空工业管理学院学报》 2016年第3期118-121,共4页
中华民族有五千年的悠久历史,古代管理思想源远流长,博大精深。中国古代儒家、道家、法家、兵家的管理思想,是我们当今管理实践取之不尽用之不竭的力量源泉。随着现代企业管理"以人为本"理念的深入,更加体现出中国古代管理思... 中华民族有五千年的悠久历史,古代管理思想源远流长,博大精深。中国古代儒家、道家、法家、兵家的管理思想,是我们当今管理实践取之不尽用之不竭的力量源泉。随着现代企业管理"以人为本"理念的深入,更加体现出中国古代管理思想的价值和作用。当今社会,管理已经进入第三阶段——文化管理阶段,而文化管理离不开具体历史环境及其文化背景,管理思想难以脱离历史传统文化。劳动人民在实践中总结的管理思想和经验管理,在当今仍有很强的指导和借鉴作用,将古代管理思想与现代西方管思想相结合,使我们的发展更有质量,是我们应该追求的目标。 展开更多
关键词 传统文化 儒家思想 道家思想 法家思想 企业管理
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中国传统文化对人力资源管理的影响 被引量：5
3
作者 吕艺高 《牡丹江师范学院学报（社会科学版）》 2013年第5期20-22,共3页
中国传统文化不仅可用于人力资源管理实践,而且还可成为企业管理思想的重要宝库。中国传统文化对人力资源管理具有积极影响——以人为本的人文精神;崇尚中庸、和造大事的哲学思想;自强不息、勤劳向上的积极心态;选贤任能、知人善任的思... 中国传统文化不仅可用于人力资源管理实践,而且还可成为企业管理思想的重要宝库。中国传统文化对人力资源管理具有积极影响——以人为本的人文精神;崇尚中庸、和造大事的哲学思想;自强不息、勤劳向上的积极心态;选贤任能、知人善任的思维理念。撷取传统文化瑰宝,制定人力资源管理的发展对策:建立人本的人力资源管理机制;战略谋划使企业平稳持续发展;平等而不平均,建立科学的薪酬机制;制定有效激励措施,启迪人的潜质、发掘员工潜力、使效率质量均得到提升。 展开更多
关键词 中国传统文化 用人思想 人力资源管理
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论机械管理与智慧管理 被引量：6
4
作者 吕艺高 《安徽工业大学学报（社会科学版）》 2008年第5期86-87,共2页
管理的实质是管人,管理的目的是使效益最大化。人不能用固定的东西去禁锢,僵化的管理达不到管理的目的。智慧管理就是运用人的智慧来战胜困难,解决问题。所以,管理的重点在于发掘人才,使用智慧进行管理,以使工作效果最佳、效率最高、效... 管理的实质是管人,管理的目的是使效益最大化。人不能用固定的东西去禁锢,僵化的管理达不到管理的目的。智慧管理就是运用人的智慧来战胜困难,解决问题。所以,管理的重点在于发掘人才,使用智慧进行管理,以使工作效果最佳、效率最高、效益最好。 展开更多
关键词 机械管理 智慧管理 管理实质 效率 效益
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论人力资源管理新模式:人本管理——以泉州中小型家族式企业管理创新为例 被引量：4
5
作者 吕艺高 《山西农业大学学报（社会科学版）》 2009年第5期532-535,共4页
家族制的泉州中小型企业成为了一大特色产业群,被人称为"泉州模式"。而这一模式并非当今时代的主流管理模式,与当代的人本管理模式存在着差异。而今家族制的管理在一定程度上导致了"用工慌"、"招工难"等... 家族制的泉州中小型企业成为了一大特色产业群,被人称为"泉州模式"。而这一模式并非当今时代的主流管理模式,与当代的人本管理模式存在着差异。而今家族制的管理在一定程度上导致了"用工慌"、"招工难"等一系列问题。面对这些问题,如何促进泉州中小型企业使用现代管理新模式,有效运用以人为本的管理来改进家族制管理推动中小型企业稳定发展,把富有人情味的人性化的人本管理,用于中小型家族式企业的管理之中,是解决问题的核心。 展开更多
关键词 家族制 创新管理 以人为本 中小型企业
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儒家思想在企业管理中的应用——以海尔集团为例 被引量：4
6
作者 吕艺高 《淮海工学院学报（人文社会科学版）》 2017年第10期84-86,共3页
儒家思想在众多企业管理应用中孕育出了优秀的企业文化,海尔集团以企业文化管理企业便是成功运用儒家思想的典型。以海尔为案例分析了儒家管理思想在企业管理中的成功应用,在分析海尔企业文化管理成功经验和存在问题的基础上,探讨了运... 儒家思想在众多企业管理应用中孕育出了优秀的企业文化,海尔集团以企业文化管理企业便是成功运用儒家思想的典型。以海尔为案例分析了儒家管理思想在企业管理中的成功应用,在分析海尔企业文化管理成功经验和存在问题的基础上,探讨了运用儒家文化解决海尔问题的对策。 展开更多
关键词 儒家思想 仁 礼 中庸 以人为本 海尔 企业文化
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激励管理——企业管理的活力内核 被引量：3
7
作者 吕鸥 吕艺高 《牡丹江师范学院学报（社会科学版）》 2014年第5期45-47,共3页
引入激励机制,是企业现代化管理的重要标志。激励能够提高效率、优化质量、产生效益,任何企业都不要忽视,各个行业都需要激励管理;缺乏激励,则一潭死水;充分激励,定然活力无限,效果良好。激励员工,重在得法;运用中庸之道,进行有度激励,... 引入激励机制,是企业现代化管理的重要标志。激励能够提高效率、优化质量、产生效益,任何企业都不要忽视,各个行业都需要激励管理;缺乏激励,则一潭死水;充分激励,定然活力无限,效果良好。激励员工,重在得法;运用中庸之道,进行有度激励,是一种十分奏效的方法,实践中应大力采用。 展开更多
关键词 企业管理 人力资源管理 中庸激励
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民企人力资源管理的不足与对策——以漳州家具行业为例 被引量：3
8
作者 吕艺高 《河南理工大学学报（社会科学版）》 2010年第2期171-174,共4页
改革开放30年来,我国民营企业得到了迅猛发展,所创造的GDP占全国总量的比例也逐年提高。但民营企业的竞争力依然离不开人力资本的投入与配置,离不开人力资源的开发与利用。面对改制后的国企和人事制度完善的外企,民营企业人力资源管理... 改革开放30年来,我国民营企业得到了迅猛发展,所创造的GDP占全国总量的比例也逐年提高。但民营企业的竞争力依然离不开人力资本的投入与配置,离不开人力资源的开发与利用。面对改制后的国企和人事制度完善的外企,民营企业人力资源管理问题已成为其发展的瓶颈。漳州家具行业中95%以上是民营企业,经过20余年的发展,形成了一定的产业集群。但调查发现,漳州家具企业人力资源管理问题凸显。针对这一现状,通过分析原委提出了相应的对策。 展开更多
关键词 民营企业 人力资源管理 不足 对策
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基于人力资源管理的人才甄选模型探究 被引量：3
9
作者 吕艺高 《华南理工大学学报（社会科学版）》 2010年第6期38-44,共7页
用人问题,经常出现。而管理目的达不到效率最高、质量最优、效益最大,追溯其因,人也——人用好了,一切问题都会迎刃而解;人没用好,则问题百出、矛盾重重、效果不佳。故称管理的实质是管人,人力资源是第一资源。而能力超群智慧过人之人... 用人问题,经常出现。而管理目的达不到效率最高、质量最优、效益最大,追溯其因,人也——人用好了,一切问题都会迎刃而解;人没用好,则问题百出、矛盾重重、效果不佳。故称管理的实质是管人,人力资源是第一资源。而能力超群智慧过人之人杰乃其精华。用人,决定管理成败、事业兴衰。故此要尊重人才,重用人才,重点要解决人才甄选使用的四大问题——人才的出线、人才的格莱辛定律、人才的人本、人才的使用模型,从而使优秀人才脱颖而出,得到使用,达到《人才规划纲要》24字的核心——以用为本。发掘和使用"姜尚"、"张良"、"孔明"、"魏征"式的智者人物,进行智慧管理。 展开更多
关键词 人力资源管理 人才甄选 人才模型
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闽南非物质文化遗产收集与保护研究 被引量：4
10
作者 吕艺高 《内蒙古农业大学学报（社会科学版）》 2008年第5期271-273,共3页
非物质文化遗产指被各群体、团体、有时为个人所视为其文化遗产的各种实践、表演、表现形式、知识体系和技能及其有关的工具、实物、工艺品和文化场所。非物质文化遗产具有许多存在的价值,其保护十分重要,我们必须在发展现代文明的同时... 非物质文化遗产指被各群体、团体、有时为个人所视为其文化遗产的各种实践、表演、表现形式、知识体系和技能及其有关的工具、实物、工艺品和文化场所。非物质文化遗产具有许多存在的价值,其保护十分重要,我们必须在发展现代文明的同时,捍卫我们不断逝去具有不朽价值的古老文明。闽南非物质文化遗产的保护要从几方面下工夫:分清主次,积极申报;全方位收集;制定措施,强化保护;建立非物质文化遗产名录体系。如此,就可使非遗得到良好的保护。 展开更多
关键词 闽南 非物质文化遗产 保护
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论“人本管理”特点与途径 被引量：4
11
作者 吕艺高 《管理观察》 2007年第3期105-107,共3页
指出了人本管理的显著特点;阐释了实现人本管理的途径和手段。单位部门企事业在实际工作中如果均能做到以人为本,进行人本管理,把人的积极性全部调动起来,把人的智慧才能全部发挥出来;而不是流于表面、虚张声势,那么才会达到管理的目的... 指出了人本管理的显著特点;阐释了实现人本管理的途径和手段。单位部门企事业在实际工作中如果均能做到以人为本,进行人本管理,把人的积极性全部调动起来,把人的智慧才能全部发挥出来;而不是流于表面、虚张声势,那么才会达到管理的目的——效益最大化;才会使人与人和谐,人与自然和谐和整个社会和谐。这就需要每位管理者领导者去共同践行和全力实施。 展开更多
关键词 “人本管理” 特点 途径与手段
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论教育使命“立德树人” 被引量：2
12
作者 吕艺高 《通化师范学院学报》 2017年第7期97-101,共5页
教书育人,育人为要;育人的核心——立德树人;而立德树人,需要践行。目前,教育存在着教书有余而育人不足的现象。那么,教育的实体及其职能部门,应把立德树人作为教育之首要来对待。因为立德树人是教育尤其是高等教育的本质要求和使命。... 教书育人,育人为要;育人的核心——立德树人;而立德树人,需要践行。目前,教育存在着教书有余而育人不足的现象。那么,教育的实体及其职能部门,应把立德树人作为教育之首要来对待。因为立德树人是教育尤其是高等教育的本质要求和使命。要保证立德树人教育的实施,在此前提基础上,更要保证学科理论的教学时间。中庸哲学,把握尺度。不能只强调实践而忽视理论。故而立德树人第一,专业学科第二;理论基础第一,实践实训第二。强化管理,立德树人,突出重点,教书育人。遵循教育规律,完成教育使命。这才是高等教育的通衢大道,否则,就会走向只教书不育人的歧路和"实践主义"泥潭。 展开更多
关键词 教育使命 立德树人 重在育人
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企业人力资源激励管理研究 被引量：2
13
作者 吕艺高 《洛阳师范学院学报》 2014年第2期101-104,113,共5页
通过分析激励的内涵和中国企业的激励机制现状问题,针对所讨论的问题提出激励的六个对策层面:精神激励;物质激励;"第三种力量"激励;工作岗位激励;"动车组"式激励;中庸之道激励.凡此种种,激励到位,基本能够解决企业... 通过分析激励的内涵和中国企业的激励机制现状问题,针对所讨论的问题提出激励的六个对策层面:精神激励;物质激励;"第三种力量"激励;工作岗位激励;"动车组"式激励;中庸之道激励.凡此种种,激励到位,基本能够解决企业管理中的诸多问题. 展开更多
关键词 企业管理 人力资源管理 激励管理
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论激励在民营企业人力资源管理中的应用——以泉州民营企业为例 被引量：2
14
作者 吕艺高 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2010年第11期102-104,共3页
激励作为人力资源管理和开发的重要手段,在企业管理中的重要性日益凸显。本文通过对泉州民企人力资源管理现状的分析,探讨了激励机制在人力资源管理中的具体应用。
关键词 民营 企业激励法 对策
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浅谈人本原理原则与管理 被引量：2
15
作者 吕艺高 《内蒙古农业大学学报（社会科学版）》 2007年第6期145-147,共3页
对人本原理进行了分析探讨。认为职工是企业的主体;决策者的管理水平是有效管理的关键;现代管理的核心在于选拔和任用优秀人才并使其人得到全面的发展;管理的根本目的是服务于人;从而引出目标、人本、激励等管理原则,并对人本原理在实... 对人本原理进行了分析探讨。认为职工是企业的主体;决策者的管理水平是有效管理的关键;现代管理的核心在于选拔和任用优秀人才并使其人得到全面的发展;管理的根本目的是服务于人;从而引出目标、人本、激励等管理原则,并对人本原理在实际管理中的应用进行了阐述。 展开更多
关键词 人本原理 管理原则 人本管理
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兴趣教学简论 被引量：2
16
作者 吕艺高 赵便纪 张晓丽 《煤炭高等教育》 2000年第4期104-107,共4页
本文通过兴趣的内涵、外延、影响、材料及其波澜、抑制、差异的探究 ,导出兴趣的曲线及其高潮 。
关键词 教学 学习兴趣 曲线 心理活动
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浅谈泉州家族企业的企业文化变革 被引量：1
17
作者 吕艺高 《郑州航空工业管理学院学报（社会科学版）》 2009年第6期187-189,共3页
家族企业是泉州经济的支柱,然而家族企业由于自身的弊端在发展过程中存在许多问题,其中比较严重的是缺乏企业文化意识。文章介绍了家族企业的概念、类型、优劣势,阐述分析了泉州家族企业存在的企业文化问题,提出了泉州家族企业建设企业... 家族企业是泉州经济的支柱,然而家族企业由于自身的弊端在发展过程中存在许多问题,其中比较严重的是缺乏企业文化意识。文章介绍了家族企业的概念、类型、优劣势,阐述分析了泉州家族企业存在的企业文化问题,提出了泉州家族企业建设企业文化、进行文化管理应该坚持的基本原则,以及应该建设以人为本、与时俱进、注重质量和品牌的企业文化的建议。 展开更多
关键词 家族企业 企业文化 泉州市
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诚信管理刍论 被引量：1
18
作者 吕艺高 《牡丹江师范学院学报（社会科学版）》 2014年第3期36-37,共2页
企业只有在诚信基础上才能做大做强。然而在竞争激烈的市场环境下,一些企业抛开诚信,不择手段攫取财富,产品质量低下,造成许多人为祸端,严重破坏了社会和谐发展。提高企业诚信度十分重要。诚信应该是企业永恒不变的追求,它将激励企业走... 企业只有在诚信基础上才能做大做强。然而在竞争激烈的市场环境下,一些企业抛开诚信,不择手段攫取财富,产品质量低下,造成许多人为祸端,严重破坏了社会和谐发展。提高企业诚信度十分重要。诚信应该是企业永恒不变的追求,它将激励企业走向成功、持久、长盛不衰的发展。 展开更多
关键词 企业 诚信 管理
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人力资源管理的激励策略——以晋江民营企业HY制衣有限公司为例 被引量：1
19
作者 吕艺高 《淮海工学院学报（人文社会科学版）》 2016年第3期93-95,共3页
企业成功的背后,许许多多为其付出辛勤劳动的员工,需要给予人文关怀,因而激励不可或缺。结合对晋江HY制衣公司的调研,了解到民营企业在发展中的拼搏、困惑和烦恼。针对该企业的人力资源管理存在的问题,提出了相应的策略,认为实施人力资... 企业成功的背后,许许多多为其付出辛勤劳动的员工,需要给予人文关怀,因而激励不可或缺。结合对晋江HY制衣公司的调研,了解到民营企业在发展中的拼搏、困惑和烦恼。针对该企业的人力资源管理存在的问题,提出了相应的策略,认为实施人力资源管理的激励,是解决问题的有效途径。 展开更多
关键词 民营企业 人力资源管理 激励策略 晋江市
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试论企业品牌竞争力
20
作者 吕艺高 《华南理工大学学报（社会科学版）》 2009年第4期61-64,共4页
市场竞争是所有非垄断企业所面临的条件环境,竞争力成为企业生存发展的前提基础。拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法就是拥有占统治地位的品牌。而中国的品牌却面临着一个巨大尴尬———"制造大国,品牌小国"... 市场竞争是所有非垄断企业所面临的条件环境,竞争力成为企业生存发展的前提基础。拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法就是拥有占统治地位的品牌。而中国的品牌却面临着一个巨大尴尬———"制造大国,品牌小国"。对中国品牌现状与问题进行研究,探索一条提升品牌竞争力、进行品牌创新之路,很有必要。中国企业品牌的问题有四:发展时间短;缺乏品牌运营管理的观念;品牌的评价和认证泛滥;国际市场的冲击和挑战。而改变现状、提升本土品牌竞争力之策略有五大战略:强化质量管理,自主品牌创新,重视品牌保护,国际化经营,加强品牌传播。这样,世界级品牌才能够如期诞生。 展开更多
关键词 品牌竞争力 品牌创新 品牌传播 品牌保护 品牌国际化
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