“现代化集成”管理 被引量：8

1

作者 华宏鸣 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 1997年第9期110-114,共5页

本文介绍了“改造传统企业，建立现代企业”的一个重要思路：从“技术基础的变革对企业行为的影响”讨论对企业的改革。进而讨论了现代社会新的技术基础的形成和发展；在新的技术基础支撑下，企业管理的发展趋势──现代化集成；实现“... 本文介绍了“改造传统企业，建立现代企业”的一个重要思路：从“技术基础的变革对企业行为的影响”讨论对企业的改革。进而讨论了现代社会新的技术基础的形成和发展；在新的技术基础支撑下，企业管理的发展趋势──现代化集成；实现“现代化集成”的技术手段：实现“现代化集成”的管理手段；实现“现代化集成”的基本组织形式──团队网络。 展开更多

关键词 企业管理 现代化集成管理 团队网络

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关于在我国企业中实施CIMS的研究 被引量：11

2

作者 华宏鸣 郑绍濂 蔡康明 《计算机集成制造系统-CIMS》 EI CSCD 1997年第3期38-41,共4页

本文根据我们近几年来对ＣＩＭＳ实施的理论和实践的研究，围绕“ＣＩＭＳ的实施目标、ＣＩＭＳ实施的几个阶段和ＣＩＭＳ的实施过程中企业结构的变化模式”等方面进行了讨论，并结合我国目前实施ＣＩＭＳ企业的现状，探讨了它们普遍存... 本文根据我们近几年来对ＣＩＭＳ实施的理论和实践的研究，围绕“ＣＩＭＳ的实施目标、ＣＩＭＳ实施的几个阶段和ＣＩＭＳ的实施过程中企业结构的变化模式”等方面进行了讨论，并结合我国目前实施ＣＩＭＳ企业的现状，探讨了它们普遍存在的问题，以及克服这些问题的对策。 展开更多

关键词 CIMS 企业 实施目标 实施阶段 结构变化模式

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关于“Reengineering”和“BPR”的实际含义 被引量：2

3

作者 华宏鸣 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 1996年第11期93-95,共3页

关于“Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ”和“ＢＰＲ”的实际含义复旦大学管理学院副教授华宏鸣ＢＰＲ是英文ＢｕｓｉｎｅｓＰｒｏｃｅｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ的缩写。它是人们综合近一二十年来出现的一系列新的管理思想和方法，并... 关于“Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ”和“ＢＰＲ”的实际含义复旦大学管理学院副教授华宏鸣ＢＰＲ是英文ＢｕｓｉｎｅｓＰｒｏｃｅｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ的缩写。它是人们综合近一二十年来出现的一系列新的管理思想和方法，并与８０年代得到突破性发展的信息技术... 展开更多

关键词 BPR 企业管理 含义

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在高新技术企业中建立团队网络组织的研究 被引量：6

4

作者 陈启勇 华宏鸣 《研究与发展管理》 CSSCI 2001年第2期33-38,共6页

讨论了团队网络组织理论形成的背景、基本内容和组建原则 ,论述了团队网络组织对新产品开发、技术创新和高新技术企业发展的影响 ;这一组织形式的发展趋势——组建企业间的团队网络合作。

关键词 组织创新 高新技术企业 团队网络组织 产生背景 组建原则 团队建设 团队网络合作

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从技术概念的要素分析谈高新技术 被引量：6

5

作者 华宏鸣 《研究与发展管理》 1995年第1期14-18,共5页

关键词 高新技术 技术要素 技术支撑网络

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“传统企业”向“现代企业”过渡的途径——“现代化集成”管理 被引量：3

6

作者 华宏鸣 《管理工程学报》 CSSCI 1997年第4期251-258,共8页

本文注意到国内和国外学者在讨论“改造传统企业 ,建立现代化企业管理体制”时所从讨论的两种不同角度 ,着重研究了从技术变革的角度形成的改造传统企业的思路——“现代化集成”管理 ;并抓住管理的两大要素 :分工和集成 ,分析了它们之... 本文注意到国内和国外学者在讨论“改造传统企业 ,建立现代化企业管理体制”时所从讨论的两种不同角度 ,着重研究了从技术变革的角度形成的改造传统企业的思路——“现代化集成”管理 ;并抓住管理的两大要素 :分工和集成 ,分析了它们之间的关系衍变在人类历史上形成的三个阶段 :原始集成、传统集成和现代化集成 ,进而论述了实现“现代化集成”管理是改造“传统企业”和建立“现代企业”的途径。文中以 CAD和 CIM为例说明了实现“现代化集成”的技术条件 ,以美国通用汽车公司 (GM)对配件采购过程的改造为例说明了 BPR(经营过程再工程 )是实现“现代化集成”的有效的管理手段。 展开更多

关键词 传统企业 现代企业 现代化集成管理 技术条件

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企业诊断性自评的理论和方法研究 被引量：3

7

作者 金国强 华宏鸣 《世界标准化与质量管理》 2002年第5期4-7,共4页

介绍了企业诊断性自我评审的形成与发展过程;论述了诊断性自评追求的总体目标、自评的内容、路径和自评方法的特征。

关键词 企业 整体优化 诊断性自我评审 质量评审 全面质量管理 TQM

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对JIT、Benchmarking和BPR现代管理述语实际含意和中文译法的研究 被引量：3

8

作者 华宏鸣 《上海理工大学学报（社会科学版）》 2001年第1期55-58,共4页

本文讨论JIT、Benchmarking和BPR的实际含意和中文的译法。

关键词 应时管理 水平对比法 经营过程再工程改造

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柔性技术与现代企业管理 被引量：6

9

作者 华宏鸣 《复旦学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 1994年第4期22-25,共4页

现代化企业是指具有低能耗、低物耗、高效益和高应变能力的企业。它的技术基础是以微电子和计算机技术结合形成的多功能、小型化的柔性技术。这些技术的应用必将引起企业管理的深刻变化，形成新的管理特征。这种管理特征主要表现有：在... 现代化企业是指具有低能耗、低物耗、高效益和高应变能力的企业。它的技术基础是以微电子和计算机技术结合形成的多功能、小型化的柔性技术。这些技术的应用必将引起企业管理的深刻变化，形成新的管理特征。这种管理特征主要表现有：在战略上追求范围经济和集约经济；在管理思想上重视ＪＩＴ原则；在管理体制上向一体化方向发展；在企业组织结构上减少层次，消除部分界限，向有机型组织结构转化；在对人才需求方面要求技术人员懂管理，管理人员懂技术。 展开更多

关键词 柔性技术 传统技术 范围经济 技术基础 现代企业 组织结构 经营战略 自动化 企业管理 管理特征

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经营过程的基本要素和再设计原则 被引量：1

10

作者 华宏鸣 张东莉 蔡康明 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 1998年第10期122-127,共6页

企业改革的关键是对经营过程进行再设计，经营过程是做任何事情的过程统称。本文讨论了所有经营过程都具备的两个基本要素：客体流和主体工作；研究了在企事业单位的改革中。

关键词 企业改革 经营过程 再设计原则 中国 国有企业

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信息技术服务支持系统的建立及其管理——印第安纳大学信息技术服务支持系统案例研究 被引量：1

11

作者 华宏鸣 克里斯托夫S.皮贝尔 廖跃华 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2003年第6期10-13,共4页

信息技术的价值是无可怀疑的,但是如何充分实现和利用这一价值却是当前人们关注的一个十分重要的问题。文章以印第安纳大学的实际做法为背景,介绍了为充分发挥信息技术价值建立服务支持系统,需要重视的三个要素:有效的应用软件管理、普... 信息技术的价值是无可怀疑的,但是如何充分实现和利用这一价值却是当前人们关注的一个十分重要的问题。文章以印第安纳大学的实际做法为背景,介绍了为充分发挥信息技术价值建立服务支持系统,需要重视的三个要素:有效的应用软件管理、普遍深入用户教育和强有力的用户支持服务。介绍了该校在这三个方面的具体做法和成效以及对这些工作的质量控制和评审方法。 展开更多

关键词 信息技术 信息技术服务支持系统 印第安纳大学 应用软件管理 用户教育 用户支持服务 质量控制 评审方法

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支持当今创新活动最有力的工具──群件 被引量：1

12

作者 华宏鸣 熊性平 冷元庆 《研究与发展管理》 1997年第3期9-13,共5页

关键词 创新活动 社会群体 群件 沟通工具

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“知识经济”面对的课题和发展支柱 被引量：1

13

作者 华宏鸣 《研究与发展管理》 1999年第4期1-5,共5页

论述了工业经济的不可持续发展性，进而论述了知识经济为改变工业经济的发展模式需要面对的五大课题；为了解决五大课题的问题，知识经济需要依靠的三大支柱，从而阐明了知识经济中“知识”的真正含意。最后讨论了为发展知识经济对人的... 论述了工业经济的不可持续发展性，进而论述了知识经济为改变工业经济的发展模式需要面对的五大课题；为了解决五大课题的问题，知识经济需要依靠的三大支柱，从而阐明了知识经济中“知识”的真正含意。最后讨论了为发展知识经济对人的素质和对教育的要求。 展开更多

关键词 知识经济 工业经济 课题 发展支柱

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“知识经济”的支柱之一──微电子产业发展战略研究

14

作者 华宏鸣 张东莉 吕璐 《研究与发展管理》 1999年第1期25-29,共5页

本文研究了国际上一些国家和地区９０年代以来，政府在发展微电子产业中的作用和措施，国际上一些成功的企业采用的经营战略；在此基础上，提出了借鉴外国经验，进一步发展我国微电子产业的战略思考。

关键词 微电子产业 国际经验 发展战略

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高新技术的应用对企业管理的影响 被引量：1

15

作者 华宏鸣 《研究与发展管理》 1993年第2期1-4,共4页

面对着当前产品寿命不断缩短,市场变化多端,国际竞争加剧的发展趋势,现代企业必须追求低能耗、低物耗、高效益、高变应能力,以实现高竞争能力的目标。为了实现这一目标必须采用高新技术改造传统产业。根据国内外近几十年来的实践,可以... 面对着当前产品寿命不断缩短,市场变化多端,国际竞争加剧的发展趋势,现代企业必须追求低能耗、低物耗、高效益、高变应能力,以实现高竞争能力的目标。为了实现这一目标必须采用高新技术改造传统产业。根据国内外近几十年来的实践,可以用于改造传统产业的高技术一般是指由先进的制造技术(如CNC、Robots、CPM、CPC、CAM、CAD、CAE、CAPP、MV、AMH、AGVS、MRPⅡ、FMS、CIMS、JIT、GT等)和先进的信息技术(如计算机化数据库,MAP,MI,ES等)以不同的方式和程度组合成的各种柔性技术。这些技术在欧、美、日本等国的很多企业中已经得到了较多的应用,给企业带来它们所需要的各种柔性,如产品混合柔性、机器柔性、修改柔性、流程柔性、扩展柔性。 展开更多

关键词 企业管理 高新技术改造 传统产业 高技术 柔性技术 信息技术 经营战略 柔性制造技术 多品种 现代企业

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企事业单位机构改革的关键思路及其实施原则

16

作者 华宏鸣 《上海企业》 1999年第10期6-8,共3页

二、机构改革中组织结构的变化 1.组织结构的内涵和改变原则 任何一种组织结构都包括三个方面:即工作过程结构、组织框架结构和组织边界结构。经营过程的改变会同时引起所有这三方面的改变。 (1)工作过程结构的变化 前面我们已经提到过。

关键词 机构改革 组织结构 标准化 企事业单位 相互调整 组织框架结构 相互关系 过程结构 销售人员 协调机制

原文传递

改造现今企业的一个行之有效的方法——经营过程再工程改造

17

作者 华宏鸣 《上海管理科学》 1995年第5期22-23,共2页

一、“经营过程再工程”的发展和应用 现今很多企业的组织形式和经营方式都是根据本世纪初泰勒提出的“工业工程”原理建立起来的。但是泰勒的原理并没有摆脱英国学者亚当·斯密早在1776年提出的劳动分工的原则。现在看来,这原则在... 一、“经营过程再工程”的发展和应用 现今很多企业的组织形式和经营方式都是根据本世纪初泰勒提出的“工业工程”原理建立起来的。但是泰勒的原理并没有摆脱英国学者亚当·斯密早在1776年提出的劳动分工的原则。现在看来,这原则在很大程度上已经过时。它的缺点在于:缺乏柔性,缺乏应变能力,不关心顾客,过于重视分立的工作任务而不是总体的结果,组织结构复杂,缺乏创新性,管理费用高等。 展开更多

关键词 再工程 经营过程 供货商 采购部 福特公司 购货单 有效的方法 购单 收货单 物料

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上海分析仪器厂柔性技术应用情况和效益分析

18

作者 华宏鸣 杨文惠 +1 位作者 韩军 包永裕 《研究与发展管理》 1994年第6期30-33,共4页

关键词 分析仪器 柔性技术 效益分析 加工中心 应用情况 数控冲床 数控机床 现代化改造 组织结构 新产品开发

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论对变化的管理

19

作者 华宏鸣 《工业工程与管理》 2008年第3期79-84,共6页

提出了对变化管理的基本思想。分析了通常引起变化的三大原因:常规原因、特殊原因和结构性原因。论述了常用的调整变化的四个法则存在的问题,及它们不适用于管理变化的理由。提出了针对不同变化的原因管理变化的合理战略,并结合一个案... 提出了对变化管理的基本思想。分析了通常引起变化的三大原因:常规原因、特殊原因和结构性原因。论述了常用的调整变化的四个法则存在的问题,及它们不适用于管理变化的理由。提出了针对不同变化的原因管理变化的合理战略,并结合一个案例介绍了对这些战略的具体应用。 展开更多

关键词 变化的管理 调整变化的常用法则 管理变化的合理战略

原文传递

高新技术的应用对企业管理的影响

20

作者 华宏鸣 《中国管理科学》 CSSCI 1993年第3期60-64,共5页

面对着当前产品寿命不断缩短,市场变化多端,国际竞争加剧的总的发展趋势,现代企业必须追求低能耗、低物耗、高效益、高变应能力,以实现高竞争能力的目标。为了实现这一目标必须用高新技术改造传统产业。根据国内外近十年来的实践,可以... 面对着当前产品寿命不断缩短,市场变化多端,国际竞争加剧的总的发展趋势,现代企业必须追求低能耗、低物耗、高效益、高变应能力,以实现高竞争能力的目标。为了实现这一目标必须用高新技术改造传统产业。根据国内外近十年来的实践,可以用改造传统产业的高技术一般是指由先进的制造技术(如 INC,Robots、CPM、CPC、CAM、CAD、CAE、CAPP、MV、AMHAGVSMRRⅡ、FMS、CIMS、JIT、GT 等)和先进的信息技术。 展开更多

关键词 高技术应用 企业管理 经营战略

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