通信企业如何提高预算编制质量(之一)

下载PDF

导出

摘要通信企业推行全面预算管理以后,为了尽快建立全面预算管理的有效运作机制,发挥其在落实企业战略、优化资源配置、改善企业经营财务状况等方面的作用,必须将提高预算编制质量、强化预算的执行监控、建立与预算管理要求相适应的考评机制作为全面预算管理的突破口。为此,本刊特编发一组系列文章,对通信企业如何提高全面预算管理水平进行探讨。

作者张晓铁李福申王晓玲易先锋

机构地区中国网络通信集团公司

出处《通信企业管理》北大核心 2004年第4期32-35,共4页 C-Enterprise Management

关键词通信企业全面预算管理预算编制质量预算目标指标体系预算目标评估机制预算编报工作预算编制质询制度预算管理信息系统

分类号 F626 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1陆晓影.提高预算编制质量有效控制工程结算[J].中国西部科技,2004,3(5):80-81.
2彭越,李丰,徐才坚.浅析如何提高预算编制质量[J].云南现代交通,2004,1(3):46-48.
3王瑞法.加强信息沟通提升预算编制质量[J].铁道财会,2004(0Z1):69-71.
4张军.论预算管理信息系统在全面预算管控中的作用[J].商场现代化,2015(16):191-191. 被引量：1
5赵欣.省市合作高速公路项目预算编报的实践思考[J].产业与科技论坛,2012,11(17):224-225.
6张洪涛.基于建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].中国电子商情（科技创新）,2014,0(10):48-48.
7张威.理财当家好能手[J].工会博览,2015,0(7):55-55.
8刘蓓,严学明.张宝军让砂锅“转”起来,火了![J].烹调知识,2009,0(5X):58-61.
9王茜.浅议交通事业单位专项资金管理[J].现代经济信息,2012,0(06X):36-36.
10刘根基.零售连锁帝国——终极经营管理全程解决方案[J].名人传记（下半月）,2010(7):79-79.

通信企业管理

2004年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

通信企业如何提高预算编制质量(之一)

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史