摘要
如何搞活大中型企业,是当务之急,大家提出许多积极的理论性意见和可行性措施.面向市场,转换企业内部经营机制,是最重要也是最高明的一着棋。转换企业内部经营机制是一个大课题,牵涉企业内部方方面面,内容丰富,有许多工作要做。实行和抓好企业内部的二级管理,是一个重要方面。过去,企业一般实行一级管理,即由厂长或经理为首的班子从上到下一竿子总管到底.这种一手提一篮子的集中管理办法,对小型企业来说是可行的,对大中型企业就难免失之不当,影响效率与效果。所以,在大中型企业中实行分级管理,已逐步成为趋势。
出处
《中国经济问题》
CSSCI
北大核心
1992年第3期55-57,共3页
China Economic Studies
