细管控强执行提效益缩时限

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摘要自中国邮政集团公司开展寄递翼改革以来,济南邮区中心局按照'提运行效益、缩运行时限、保客户体验'的总体思路,坚持时限质量和效率效益并举,完成利润和主要指标均居全国前列,实现了高质量、高效益发展。2018年,该局在运输量同比增长18%、处理量同比增长24%的情况下,成本费用总支出同比下降约3%(约1319万元);车辆满载利用率达63.4%,排名全国邮政第一,高于全国平均水平16个百分点。

作者崔鹏森任强

机构地区中国邮政集团公司山东省分公司

出处《中国邮政》 2019年第4期22-23,共2页 China Post

关键词全国时限改革高效益效益成本费用处理量

分类号 F616 [经济管理—产业经济]

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中国邮政

2019年第4期

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