摘要
供应链管理则是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益。它是确保顾客满意的一个主要环节。一个公司的成本竞争力不仅取决了该公司的内部活动,而且还取决于供应商和前向渠道联盟的价值链中的成本。价值链内在的联系是公司价值活动的重点,但要实现预期的价值目标必须考虑公司外部的价值链。供应链管理中顾客的价值实现是供应链上所有企业价值实现的基础。
出处
《科技资讯》
2006年第10期184-185,共2页
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