摘要
随着国际油价持续下跌,石油行业上游板块投资大幅压缩,作为下游服务的石油钻井企业也早已告别了粗放式管理,实行了长期的精细化管理,近些年,自身存在的问题也越来越少。如何在精细化管理过程中查找企业存在的问题,有针对性地解决,使企业管理更趋于科学合理,经营分析查找"短板"的作用就逐渐凸显。实践证明,经营分析能够帮助企业找到问题、找准问题、找全问题,使企业结构在发展中得到调整,企业效益在增长中得到优化,企业管理在创新中得到提升,实现"有质量、有效益、可持续稳健发展"。
出处
《中外企业家》
2017年第7X期37-38,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs
