建好机制提升指标管控力

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摘要国网山东省电力公司禹城市供电公司(以下简称'禹城市供电公司')运用'自顶向下'和'自底向上'双向机制构建模式,以构建班组对标管理机制为前提,制定了以指标细化分解为基础,指标数据高频率统计追踪为手段,指标完成情况纵向、横向结合对比为方式,指标综合档案为载体的'层级闭环、实时联动'指标管理机制。一方面,层层分解细化指标和任务。

作者何翠

机构地区国网山东省电力公司禹城市供电公司

出处《中国电力企业管理》 2018年第35期60-60,共1页 China Power Enterprise Management

关键词内部对标禹城市

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

2018年第35期

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