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对标管理夯实企业发展根基 被引量:2

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摘要 对标管理是企业在业务流程、制造流程、设备、产品和服务方面所取得的成就,是企业互相学习和赶超的标杆。大庆油田电力集团从2016年正式启动对标管理工作,通过立标、对标、达标和创标,优化系统、不断完善、持续改进,释放了企业发展潜能,激活了内部要素活力,推动了企业提质增效。
作者 刘汉立
出处 《中国电力企业管理》 2018年第8期44-45,共2页 China Power Enterprise Management
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