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论工程项目全过程成本控制与管理——谈汽配城项目成本控制与管理中的问题被引量：1

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摘要工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面,甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析,决策失误,不能获得赢利也就在所难免了。而对于汽配城项目投资方而言,要想有好的投资回报,则必须对该项目进行全过程控制。

作者张秦晋

机构地区北京美源装饰工程有限公司

出处《中国招标》 2007年第31期25-28,共4页 China Tendering

关键词工程项目造价全过程成本控制

分类号 F284 [经济管理—国民经济]

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中国招标

2007年第31期

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