建立联储共备机制推进库存物资共享

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摘要为消耗库存积压物资,实现库存优化目标,中国海油QD集团一方面推进库存物资的可视化和共享化,通过物资转让消耗积压物资;另一方面加快联储共备机制建立,持续优化库存。实践证明,物资共享的基础是标准化,对于未来新增库存物资共享的基础是设计标准化和采办标准化。一、背景央企采购一直以来备受各界关注,主要是因为每年庞大的采购资金和其公共属性,因此对采购资金使用的监管尤其重要。

作者林楠峰赵颖

机构地区中海石油气电集团有限责任公司

出处《招标采购管理》 2019年第6期43-45,共3页 Tendering & Purchasing Management

关键词物资存储关键供应商库存优化

分类号 F274 [经济管理—企业管理] F426.22 [经济管理—国民经济]

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招标采购管理

2019年第6期

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