五步创造有效的规划

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摘要对一个团队和组织来说,创造一个有效的规划是最具挑战性的任务之一.规划在这里不是指几个简单的句子,而是一种对未来状态的彻底的清晰认识,它包括对价值观、步骤、结构、技术、工作角色和环境的明确认识.但问题是:需要采取什么样的步骤才能为自己的组织创造一个有效和可行的规划呢?本文介绍的模块提供了一些基本的步骤,它们能大大提高创造一个有效的规划的可能性.

作者 Jeff Hiatt 宣正元

出处《软件工程师》 2003年第7期58-59,共2页 Software Engineer

关键词规划团队组织目标

分类号 F272.2 [经济管理—企业管理]

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