摘要
一、科主任的具体职责(一)全面运筹工作临床科室是医院系统中的分系统,服从医院的全面领导,这是无可置疑的;但临床科室分系统的运筹,在医院的全面领导下又应具有本身的特点。从医院全局来说,对科室的具体领导常常是粗线条的,概念性的,而科室本身在要提高医疗质量的大前提下,要有科室本身独具的特点、规划和运筹。例如,在怎样出成果方面的具体实施,怎样建设专科业务方面的具体安排,在怎样出人才方面的具体步骤等,这些,要求科主任要有一个运筹规范。临床科室工作的全面运筹。
出处
《中国医院管理》
1982年第12期20-24,共5页
Chinese Hospital Management
