摘要
两年来,宝钢集团有限公司推进实施稳定风险评估,重在加强维稳基础工作,重评估,重预防,重化解,重在建立制度化、规范化"稳评"长效机制,从源头上有效预测、防范、控制和化解了一批信访矛盾和稳定风险,实现了企业和谐稳定和生产经营、改革调整的良性互动。特别是实施稳定风险评估工作中,注重树立精细化的工作理念、掌握精细化的工作方法、落实精细化的工作措施上下功夫,进一步营造尽职履责、创新方法、精细工作的良好氛围。
出处
《冶金企业文化》
2015年第4期42-44,共3页
Metallurgical Enterprise Culture
