华为的绩效管理发展历程与核心思想

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摘要华为绩效管理的发展历程人事考核阶段:1996年底~1998年4月将考核作为一个单一的过程,关注行为规范化。考核内容包括工作态度、能力和业绩三个方面,先在市场部进行试点。目的在于强化管理意识,推动管理观念的普及,进而提高管理水平。早期华为的人事考核采用的是'德勤能绩'的粗线条考核方式,未针对每个岗位设计相应的考核指标,也未要求被考核者必须沟通、承诺。

作者刘秋华

机构地区不详

出处《商讯（商业经济文荟）》 2018年第4期65-66,共2页

关键词绩效管理管理者考核者

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F426.63 [经济管理—国民经济]

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