摘要
建设技能大师工作室,是落实国家高技能人才振兴计划的重要举措,是培养高技能人才的一种重要途径和创新模式。本文以左成玉国家级技能大师工作室为例,详细介绍了工作室在人才培养方面的主要做法:以名师带名徒为载体,通过"现场强化、深度介入、专项攻关、内引外联"的人才培养模式,着力打造"高精尖"技能人才;创新人才培训模式,设计"日常化、定制式、针对性、全天候、励志式"培训体系,着力打造一支素质优秀、技术全面的一线技能人才队伍;技能大师身体力行,以工作室为依托做员工成才路上的领路人,为企业培养高素质技能人才。
出处
《石油人力资源》
2017年第2期36-39,共4页
Petroleum Human Resources
