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技术整合与技术整合战略 被引量:1

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摘要 技术整合的本质,是将多门类知识(技术知识、经济知识、管理知识)及多门类技术(产品设计、材料技术、工艺方案、设备系统、标准化技术、信息技术、管理及控制技术等)有效地整合在一起,进而形成有效的“产品制造方案”和“制造流程”,最终达到可以进行大规模工业化生产的程度。 技术整合与先进制造技术有着极为密切的关系,但又不是简单的“等同关系”。技术整合是过程、是方法。作为技术整合结果的“产品制造方案”和“产品制造流程”可能会用到某些先进制造技术,也可能不需要使用这些先进制造技术,要视具体情况而定。 技术整合也不同于“技术集成”。技术集成更多的是以“产品研制”为目标,而技术整合更多的是以“大规模产品制造”为目标。技术整合是对技术集成的拓展。 实施技术整合战略,即在国家层面,给予政策引导和资源支持,借助市场机制,有重点的推动产学研机构(特别是企业)采取技术整合的系统化方法,开发部分“具有战略意义的创新产品”的“规模化生产的产品制造方案和制造流程”,以求通过若干年的努力,长足提升我国部分制造行业大规模生产的技术能力和管理能力。
作者 闫玖石
出处 《天津科技》 2003年第4期51-51,共1页 Tianjin Science & Technology
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参考文献1

二级参考文献16

  • 1邓艳,郑善伟,雷家骕.国外技术整合研究的进展情况[J].国际技术经济研究,2004,7(4):43-47. 被引量:10
  • 2傅家骥.企业怎样进行技术整合?[J].科技信息(山东),2004(11):39-40. 被引量:4
  • 3M.L.Tushman,P.Anderson.Technological discontinuities and organizational environments.Administrative science quarterly,1986,(31):439-465. 被引量:1
  • 4R.M.Henderson,K.B.Clark.Architectural innovation:the reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms.Administrative sciences quarterly,1990,(35):9-30. 被引量:1
  • 5M.Iansiti.Technology integration:managing technological evolution in a complex environment.Research policy,1995,(24):521-42. 被引量:1
  • 6M.Iansiti.From technological potential to product performance:an empirical analysis,Research policy,1997,(26):345-365. 被引量:1
  • 7M.E.Poter.Competition in global industries.Boston:Harvard business school,1986. 被引量:1
  • 8R.D.Pearce.The evolution of technology in multinational enterprises:the role of creative subsidiaries.International business review,1999,(8):126-148. 被引量:1
  • 9J.Cantwell.From the early internationalization of corporate technology to global technology sourcing.Trananational Corporations,1999,(2):71-92. 被引量:1
  • 10J.H.Dunning.The geographical sources of competitiveness of firms:some results of a new survey.Transnational corporation,1996,(3):1-30. 被引量:1

共引文献2

同被引文献15

  • 1邓艳,郑善伟,雷家骕.国外技术整合研究的进展情况[J].国际技术经济研究,2004,7(4):43-47. 被引量:10
  • 2傅家骥.企业怎样进行技术整合?[J].科技信息(山东),2004(11):39-40. 被引量:4
  • 3M.L.Tushman,P.Anderson.Technological discontinuities and organizational environments.Administrative science quarterly,1986,(31):439-465. 被引量:1
  • 4R.M.Henderson,K.B.Clark.Architectural innovation:the reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms.Administrative sciences quarterly,1990,(35):9-30. 被引量:1
  • 5M.Iansiti.Technology integration:managing technological evolution in a complex environment.Research policy,1995,(24):521-42. 被引量:1
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  • 7M.E.Poter.Competition in global industries.Boston:Harvard business school,1986. 被引量:1
  • 8R.D.Pearce.The evolution of technology in multinational enterprises:the role of creative subsidiaries.International business review,1999,(8):126-148. 被引量:1
  • 9J.Cantwell.From the early internationalization of corporate technology to global technology sourcing.Trananational Corporations,1999,(2):71-92. 被引量:1
  • 10J.H.Dunning.The geographical sources of competitiveness of firms:some results of a new survey.Transnational corporation,1996,(3):1-30. 被引量:1

引证文献1

二级引证文献3

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