摘要
内部市场化管理是在企业内部按市场体系的要求建立模拟市场,在企业内部各单位之间形成一种市场契约关系,使企业管理摆脱传统的行政管理体系。材料管理是内部市场化管理的重要组成部分,是矿井内部市场化运作的支持和辅助,"6S管理"是材料现场管理的手段,通过对井下现场材料进行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、清扫(Seiso),提高员工素养(Shitsuke)及安全安全(Safety)意识,使员工养成了良好的习惯,消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象,为员工营造一个整洁有序、健康安全的工作环境,使员工能够放心、安全、高效地进行工作。从而提高效率,保证质量,预防为主,保证安全,最终实现节支降耗、提高利润之目的。
出处
《企业研究》
2014年第3X期132-132,共1页
Business Research
