摘要
随着我国市场经济日新月异的发展,集团公司因其涉及企业数量多、业务范围广、资产规模大,较单个企业具有更加明显的竞争优势,而作为维系集团公司正常运营的关键,加强对下属子公司财务管理工作的重要性不言而喻。做好对于下属子公司的财务管理工作,会对集团公司战略目标的实现产生不容忽视的影响,但是从目前来看,集团公司对于其子公司的财务管理仍存在不少问题,影响了管理的有效性。本文从集团公司对其子公司财务管理的模式出发,就其强化措施进行了分析和研究,希望能够促进集团公司的健康发展。
出处
《企业改革与管理》
2019年第9期137-138,共2页
Enterprise Reform and Management
