摘要
成本管理作为上市公司在发展和运行中比较重要的一部分,有效进行成本管理可以让上市公司的运行和盈利更加顺利,能够为更加长远发展奠定基础。根据上市公司实际运作以及发展上的特点,成本管理的各项基础策略已经深入,但是效果不是很明显。在此基础上,本文将对上市公司成本管理中存在的问题进行分析并提出相关策略,如对供应链资源进行整合、树立全面成本管理思想、建立科学有效的公司成本管理理念和评估标准等策略,以期推进上市公司的可持续性发展。
出处
《企业改革与管理》
2018年第22期154-154,158,共2页
Enterprise Reform and Management
