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项目人员三位一体考核体系及其构建

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摘要 建设施工企业中,项目人员作为企业人员构成的主体,因其具有数量多、分布广、流动性大、工作内容迥异、人员素质参差不齐等特点,成为企业落实绩效管理体系的难点。本文通过对建设施工企业的研究,提出系统构建项目部、项目、项目人员三位一体的考核管理体系,使项目人员的考核达到承接公司战略、提高交付能力、增强考核和激励有效性的三重目的。
作者 李锦鹏
出处 《企业改革与管理》 2018年第12期63-64,共2页 Enterprise Reform and Management
  • 相关文献

参考文献2

  • 1彭剑锋,饶征著..基于能力的人力资源管理[M].北京:中国人民大学出版社,2003:252.
  • 2徐伟, 张建国..绩效体系设计 战略导向设计方法[M],2003.

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