摘要
在二十世纪八十年代,全球在制造业推行MRPⅡ时,我们曾经讨论过如何成功实施MRPⅡ,也提出过一些成功实施的策略,例如:"领导要重视、用户要配合、基础准备要扎实、选择合适的硬件和软件、正确的实施方法"等.我记得当时台湾有一位MRPⅡ专家就曾经提出"实施MRP,有如逆水行舟,不进则退",那时大家对此的理解还不是非常深刻.随着近十年来的经济全球化和IT技术的高速发展,以及中国加入WTO,中国的企业的中断了实施.我们固然需要总结成功的经验,但是更需要分析半途而废的原因,接受失败的教训.
出处
《电子商务世界》
2003年第7期53-54,共2页
Electronic Business World
