摘要
现阶段,集团公司常采取财务公司管理资金池模式、集团公司结算中心管理资金池模式这两种模式进行资金池管理,二者各有千秋,公司应根据财务管理需求合理选择。集团公司在资金池管理上,面临着诸多税务风险,具体包括往来借款涉税风险、资金投资税务风险问题、税务合同问题、税务体系内成员关联问题,为了有效管控上述风险,保证集团公司资金安全,实现长期稳定发展,集团公司应该优化内部与外部沟通机制,完善资金池管理策略,采取统借统还的税收管理政策,整合资金结构,科学处理债资问题。
出处
《纳税》
2019年第20期10-10,12,共2页
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