摘要
资金是企业生产经营活动中重要的支撑,是企业运营、持续发展的基础。有效的资金管理可提升资金的配置及使用周期,降低企业资金风险,优化企业综合管理,提高企业的竞争力。随着建筑企业市场竞争压力的增加,建筑企业对于资金管理的要求也不断提高,建筑施工企业在经历了较长时间的高速发展之后,受目前经济新常态的影响正在向健康、稳定的方向发展,但是在此转型阶段,建筑施工企业一直处于高负债经营的状态,资金管理效果较差,企业面临的财务风险和负面影响较多。企业能够生产、发展的主要因素是资金,资金管理贯穿着企业发展的始终。在企业的经营中,资金管理是财务管理工作的核心,在新的市场环境中,不少建筑企业在资金管理当中存在着管理松散、内控不严等问题,如果不能很好地解决这些问题,对于企业的经营是非常不利的,正是基于此种背景下,本文在分析目前建筑企业资金管理存在的问题,结合实际情况,对资金的集中管理,如何有效提升资金使用效率,有效提高、改善资金管理水平,建立科学合理的资金管理方式,达到资金管理和企业规模的合理配置方面,提出一些改进措施。
出处
《纳税》
2019年第6期258-260,共3页
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