摘要
加入世贸组织以后,中国的传统医药企业面临着国内国外的双重竞争压力。资本实力、市场控制力和创新能力是提高医药企业竞争力的核心,中国医药企业的未来发展存在两种可能性,最终向何处发展除了取决于政策法规和资本外,还有用户、渠道、竞争和技术等各方面的因素。优势互补,联合兼并;坚持低成本的区域性扩张;不断以创新服务为中心,创造自己的品牌;GSP要重管理、重内涵、重保障体系的建设;医药商业要重视“纵向一体化”经营等,是中国医药企业的改革方向。
出处
《现代经济探讨》
北大核心
2003年第4期67-69,共3页
Modern Economic Research
