摘要
三月初,我們开始了队組全面負責制的准备工作,截止三月廿五日,共組織了三个施工队(包括409名工人,13名干部),推行面共64,107平方米,工作量1,384,700元,除了工地的一些零星工程外,全部实行了新的管理制度。在时間短、变革大、經驗少的情况下推行,必須貫徹依靠群众、搞通思想而后貫徹制度的做法,才能保証推行工作的顺利开展。依靠群众,联系实际,政治挂帥首先作好干部的思想工作八工地工程是从1956年开始施工的,到现在仅建制交接就有四次之參,手續很乱,問題較多,1956年的合同予算至今年还未定案;20余个工号大部分进入装修,項目多、破活多,二包单位多(六个)。
出处
《中国劳动》
1958年第11期22-24,共3页
China Labor
