摘要
决策是领导者的基本功能,在领导工作中贯穿着一系列的决策。任何一项科学的决策,或叫正确的决定,必须以明确的目的为前提,以掌握大量的客观实际情况为基础。在漫长的自然经济的岁月里,由于生产规模很小,生产的产品基本上是用来满足自身的需要,因而小生产的决策比较简单,一般是靠领导者个人的智慧和经验,是“一言堂”式的经验决策。随着生产力的不断发展、生产社会化程度的不断提高,担负领导工作,例如担负一个城市的领导工作,就必须组织和领导这个城市的经济、文化、科技、教育和城市建设等各项事业相互协调地顺利发展,领导工作就成为一项高度综合的实践。在这种客观形势下,领导者所要决策的问题,就比过去重大得多,复杂得多。
出处
《领导科学》
1985年第1期36-37,共2页
Leadership Science
