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企业购并人力资源管理工作应注意的几项工作 被引量:2

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摘要 一、导言企业购并包括公司法上的吸收合并和新设合并,以及参与运营或取得对其他企业的控制权而购买股权或资产。无论在国内还是在国外,企业之间的购并成为一大趋势。例如:戴姆勒-克莱斯勒(Daimler—Chrysler),大通—Jp摩根(Chase—Jp Morgan),美国在线一时代华纳(Aol—Time Warner)等。企业希望购并使企业增强竞争优势,组成航母企业,建立经营帝国,提高市场占有率,甚至有些企业希望股价上涨。但遗憾的是,企业决定购并后,往往只关注财务管理、法律程序的了解等。
作者 刘军
出处 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第7期43-45,共3页 Business and Management Journal ( BMJ )
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