摘要
随着经济发展及各行业竞争的日趋加剧,以互联网+为代表的新型商业模式层出不穷;产品销售策略也变的灵活多样;原以卖方占市场主导地位的产品制造企业已逐步失去价格控制优势,产品市场占有率与定价权将逐步由买方或顾客主导,制造企业面临着前所未所的低利润或生存挑战。在此背景下,制造企业必须正确使用目标成本法规划利润,提升运营效率,杜绝资源浪费,促进企业健康持续发展。本文将浅谈目标成本法在制造企业利润规划中的运用方案,并提出个人建议。
出处
《今日财富》
2017年第2期29-30,共2页
Fortune Today
