摘要
一个企业的高效管理离不开科学的分工,但是如何在分工的基础上实现1+1>2的效果,还需要企业良好的协同能力来支撑。建立在科学的分工和高效的协作基础上的管理就是协同管理。随着新一轮电力体制改革不断深化,电网企业亟需尽快从依赖电量高速增长的外延发展方式向质量效益型的内涵发展方式转变,在"瘦身健体、提质增效"的管理新要求下,如何通过提升企业内部协同管理能力,以期达到降本增效、提质升级的目标。本文基于"五位一体"业务流程协同机制,针对电网企业"三集五大"体系加强内部运营,提升企业协同效率,进行了系统性研究和创新性思考,提出实施战略、组织、文化、队伍、信息等要素的一体化协同体系建设,以期能推动企业持续稳定发展。
出处
《经贸实践》
2017年第11X期10-11,共2页
Economic Practice
