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对农业银行推行扁平化改革的探索与转发

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摘要本文分析了农业银行现行组织模式的弊端，通过安徽分行扁平化管理改革的实践探讨了农业银行提升经营层次，推行扁平化管理的具体措施，包括组织框架。业务流程，信息网络以及企业文化等方面改革方向。还对扁平化管理改革中遇到的一些问题进行了分析，提出了解决问题的政策建议。

出处《安徽农村金融》 2003年第1期49-52,共4页

关键词组织管理改革管理模式农业银行扁平化改革

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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安徽农村金融

2003年第1期

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