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基于智慧共享的集团化办学

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摘要 让每一个孩子在家门口上好学校,是长沙教育人矢志不渝的追求。2018年4月,承载着义务教育优质均衡发展的仰天湖教育集团应运而生。经过充分讨论,我们确定了智慧教学、智慧办公、智慧管理的实践方向。在仰天湖教育集团的行政架构图中,以学校管理发展中心、教师发展中心、学生发展中心为节点,编织人力资源的'纵横坐标',实施智慧治理,建构师生成长的'多维智能',打通各自为政的壁垒。
作者 刘菲菲
出处 《湖南教育(上旬)(A)》 2019年第2期30-32,共3页
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