摘要
近年来,我国的水电建设取得了长足的进步,一方面满足了边远山区、民族地区和革命老区人民生产、生活用电量的需求,帮助增加财政收入,促进农村经济发展;另一方面还可以实施小水电代柴促进退耕还林还草,促进江河治理,改善农业基础设施,改善生态,保护环境,为可持续发展服务.但是当前在工程实施全过程的质量管理中,有一个环节往往被忽视或不重视,这就是风险管理.目前水电站项目风险管理没有系统化,一方面是由于国家项目管理程序中没有风险分析这部分,另一方面就是业主不重视,没有意识到风险分析能使可行性研究分析更深入,可以克服片面性,有利于项目科学决策.水电站工程项目从立项到运营都存在着风险,它的风险管理应贯穿于建设工程项目从拟订规划、确定项目规模、工程设计、工程施工、直至建成投产的全部过程,对项目全过程实行风险管理,可为项目创造平静、稳定的工作环境和社会环境.
出处
《辽宁经济》
2002年第12期62-62,共1页
Liaoning Economy
