摘要
一、企业家与企业创新 创新有利于增强企业的核心竞争力。具体地说,创新活动包括:引进一种新产品或提供某种产品的新质量;采用新的生产方法,即技术创新;开辟一种新市场,即市场创新;发掘原料或半成品的新供给来源;建立一种新的企业组织形式,即组织创新。显然,任何一种形式的创新都会改变企业资源的原有配置方式,促进生产要素的合理流动并带来相应的经济效益。企业家是企业的经营管理者,有能力组织人力、物力、财力,将生产要素引入生产体系,突破原有循环流转均衡,挖掘潜在的经济利益,完成企业创新活动。因此,企业创新的实现,其核心在于企业家。创新是衡量企业家才能的重要指标。
出处
《现代管理科学》
2002年第11期39-40,共2页
Modern Management Science
