摘要
随着国际经济合作发展的不断推进和普及,很多国际管理体系标准,如质量管理体系标准、职业健康安全管理体系标准、环境管理体系标准、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准等在全世界盛行开来,并得到了各个国家的认可。但在这些管理体系标准的应用中,虽然为企业某些方面的改革发展提供了重要参考和指导,但众多管理体系的应用无疑增加了企业管理成本,以及企业管理人员的工作量。因此,本文以石化企业为例,探究一体化管理体系构建新思路,对一体化管理的内涵、重要性原则进行了简单分析介绍,最后,重点对石化企业一体化管理体系的构建方法和路径进行了详细分析和探究,以此来为石化企业一体化管理效率和质量水平的提升提供一些重要的参考。
出处
《石油石化物资采购》
2024年第23期208-210,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
