摘要
为探讨数字化背景下企业业财融合的路径,论文深入分析了业财融合过程中面临的主要问题,包括业财融合信息化程度不足、业务流程与财务流程割裂、业财融合绩效评估体系不完善、数字化人才缺失等,并提出了推进业财融合的路径。结果表明,通过打造业财融合管理系统,推动信息化系统升级;打造跨部门协作机制,实现业财流程再造;引入数字化技术,构建智能化业财融合评价体系;加强人才培养与引进,构建数字化人才队伍等策略实施,可全面提升业财融合效率与质量。
出处
《中小企业管理与科技》
2024年第18期172-174,共3页
Management & Technology of SME
