摘要
国网内蒙古东部电力有限公司深入贯彻国家电网有限公司提出的“三量核查”“五算对比”“八项精准”等工程造价管控要求,研究输变电工程合同管控与关键节点投资控制方式,结合内蒙古东部地区输变电工程造价管控实际,建设以施工、设计、监理、造价咨询四大支撑合同为保障、以涉及管控关键节点的四类制度规范为抓手的输变电工程建设投资管控体系,切实促进输变电工程建设投资管控水平提升。
出处
《中国电力企业管理》
2024年第27期58-59,共2页
China Power Enterprise Management
