摘要
随着建筑行业竞争的加剧和材料、人工成本的持续上升,如何有效控制项目成本成为决定企业竞争力的关键因素。信息化技术的引入为传统的财务成本管理带来了革命性的变化,提高了数据处理的速度和准确性,加强了成本监控和决策支持的能力。但是,信息化过程中也面临着数据采集、系统整合、安全性保护等问题,这些问题的存在严重影响了信息化管理的效果。研究财务成本管理信息化在建筑行业的实践与挑战,对推动行业管理水平的提升具有重要意义。本文聚焦建筑行业财务成本管理信息化的全过程,涵盖材料入场、材料耗用、发票结算、资金支付、成本指标等关键环节,通过分析这些环节中信息化实践的现状、存在的主要挑战与风险,提出有效的优化策略,提升信息化财务成本管理的效率和有效性。
出处
《中国科技投资》
2024年第20期56-58,共3页
China Venture Capital
