摘要
精细化预算管理是对企业资金、固定资产、人力资源等多方面工作进行细致、精确的预算管理,具有精细化、高效性、重组性特征。在企业财务管理中应用精细化预算管理,符合企业现代化管理转型需求,能够优化企业内部管理,提高资源配置的科学性,从而提高资源利用率,扩大企业效益。然而在实践过程中,许多企业存在管理意识落后、缺乏战略性指导、制度体系不完善、执行力度不够强等问题,需要进行针对性优化改善。文章简要阐述企业财务管理中精细化预算管理内容、特征、作用等,并分析探讨当前企业精细化预算管理中存在的问题及有效实施策略,希望助力企业预算管理质量的提升。
出处
《中国市场》
2024年第25期137-140,共4页
China Market
