摘要
全面预算管理作为管理会计工具体系的重要组成内容之一,它与业务、财务紧密联系的特性,决定了其在企业运营管理工作中的特殊作用。然而,在实务中受各种因素的局限和影响,全面预算管理难以有效服务于战略、预算评价指标体系不合理等现象时有发生。为充分发挥全面预算服务于业务的本质职能,本文创新性地从市场渗透战略的视角,提出了企业全面预算管理存在的问题以及进行优化的对策,希望能够为企业全面预算管理质效水平的提升以及战略目标的实现提供一些有益参考。
出处
《财会学习》
2024年第22期73-75,共3页
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