摘要
事业单位在发展过程中,逐步形成了具有自身特色和鲜明特点的组织文化,推动事业的发展,达成组织目标和使命。组织文化不仅蕴含着对单位使命、愿景和价值的一致认同,而且还渗透于组织的每一个层面,对员工的工作态度、团队协作和个人发展产生了重要的作用,同时也对组织整体发展和工作绩效产生了潜在的作用。组织文化和人力资源都是组织管理中的重要资源,是促进组织发展的两大“源动力”,两者密不可分、相互影响、相辅相成,在组织发展过程中发挥着不可替代的作用。事业单位应思考如何正确处理好两者的关系,如何做到有效融合、相互促进,更好地服务于组织发展。
