摘要
在新时期,市场竞争日趋激烈,财务、业务互相独立的传统财务管理方式已经无法满足企业发展的实际需求。因此,企业需要实施业财融合,使企业各个部门协同合作,促进企业财务转型,降低企业运行成本,实现企业战略发展目标,推动企业的可持续发展。鉴于此,阐述了业财融合的理念,分析了新时期企业业财融合的作用,并以明确业财融合的实践目标、实现业财融合的流程再造、建立业财融合的管控体系、完善业财融合的配套制度为切入点,提出了新时期企业业财融合的实践策略。
出处
《会计师》
2024年第11期32-34,共3页
Accountant
