摘要
云计算技术、大数据技术、智能财务的持续发展,促进了文旅企业财务共享中心的建设,财务职能也从传统记账算账转变为辅助管理者做出正确的经营决策,创造更高的经济价值与社会价值。文旅企业应在实现流程再造的基础上,促进管理体制的优化与改革,实现企业降本增效发展目标。本文从文旅企业业务特点与信息化现状展开分析,探究了文旅企业财务共享中心建设面临的核心问题。以此为依据,提出了明确财务共享中心职能、优化组织架构与流程、提高员工专业素养、提升信息化管理水平的策略,以供参考。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第15期137-139,共3页
China Time-honored Brand
