摘要
大庆油田经过40多年的开发建设,地面设备存在不同程度腐蚀、老化等安全隐患问题,制约了安全生产。基于此,大庆油田稳步推进安全隐患治理工程建设,针对目前地面设备的安全隐患治理中存在的改造项目复杂、管线原始资料缺失和施工安全风险高三个主要难点,以某联合站为例,提出“四个构建”施工管理对策,构建组织管理协调模式,构建施工方案论证模式,构建质量监管模式,构建风险防控模式,保证了安全隐患治理顺利实施,为油田安全隐患治理项目施工管理提供了有效借鉴和参考。
出处
《建设监理》
2024年第6期123-125,共3页
Project Management