摘要
对马鞍山钢铁股份有限公司(下文称“公司”或“马钢股份”)新质生产力发展状态进行分析,发现其在钢铁行业景气度下行期、内部战略调整期、项目建设期、产品爬坡期“四期叠加”之下面临转型阵痛,同时存在战略性新兴产品比重较低等问题。在此基础上,进行了财务绩效同业对比,最终建议继续推进“智能化、绿色化、高端化”转型,降低成本;同时,做精做强钢铁主业,推动品种结构高端化转型升级;注重遵循客观经济规律,有所为有所不为,既要避免“一刀切”,又要集中优势,持续提升新质生产力。
作者
杜立辉
欧阳勇兵
DU Li-hui;OUYANG Yong-bing
基金
2022年度安徽科技学院引进人才项目(CJYJ202203)。
