摘要
近年来,随着我国公共医疗卫生体制的深化改革,医疗行业运营环境及市场竞争愈发复杂。面对这一全新的发展环境,医院要想谋求一条持续稳定的发展路径,就需要把握好绩效管理与运营成本管控之间的关系,在确保医院综合服务质量的基础上,合理降低医院运营成本,真正实现降本增效。然而当前部分医院在利用绩效管理降低运营成本时,存在绩效管理与运营成本控制脱节、绩效管理与成本控制方法滞后、绩效管理与成本控制缺乏长远规划、绩效管理与成本控制信息沟通不畅的问题。基于此,本文针对绩效管理降低医院运营成本问题及策略加以分析,以供相关医院参考借鉴。
出处
《财会学习》
2024年第19期98-100,共3页
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