摘要
在智能制造转型的实践中,制造企业面临实施效果不如预期、转型阻力大、投资大、回报率低等问题。通过构建行为、环境、管理和组织因素四个层级的改进瑞士奶酪模型分析智能制造转型实践问题的根本原因,提出了基于精益管理的智能制造转型路径模型。该模型建立在精益管理与智能制造的相互作用机理分析之上,强调以人机协同为触点促进精益管理与智能制造的融合创新,并基于融合创新打造可持续的高质量发展之路,能够为智能制造转型的完善提供有力的支撑。
出处
《产业创新研究》
2024年第11期52-55,共4页
Industrial Innovation
基金
成都工业学院校级项目(项目编号:2023RW014)
国家自然科学基金项目(项目编号:61803051)。
