摘要
随着经济全球化和市场一体化的不断推进,企业面临着新的机遇和挑战。精益生产作为一种旨在提高效率、减少浪费的管理方法,已成为众多企业实现高质量发展的必由之路。然而,企业要想实现精益生产目标,不仅需要优化内部流程,还需要加强供应商管理。本文从精益生产的核心原则及其对供应商管理的影响入手,阐述了供应商管理的关键策略,并对面向精益生产的供应商管理实例进行了分析,提出了面向精益生产的供应商管理的优化措施,以期为相关企业提高市场竞争力、实现可持续发展提供参考。
出处
《质量与市场》
2024年第5期96-98,共3页
Quality & Market
