摘要
提升安全自主管理能力,是落实总书记重要指示、提升安全生产整体预控能力,实现从根本上消除事故隐患的重要举措。山东高速股份有限公司以提升自主管理能力为目标,坚持“1234”管理思路,以“强基础、严监管”为切入点,通过实施“服务十指导+培训”三协同机制,构建标准化自主管理保障,通过开展“全员、全过程”风险辨识活动,建立“3+4+3全方位式”隐患排查体系,创新实施“路长制”“轮值安全员”隐患排查机制,推行“基数+难度”双效考核评价机制,依托科技化、信息化等手段,聚力赋能安全自主管理,推进安全自主管理高质量运行,逐渐形成一套成熟的具有行业特色的安全管理经验,各单位自主安全管理能力大幅提升,山东高速股份有限公司整体安全管理水平持续提升。
出处
《企业界》
2024年第8期79-83,共5页
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