摘要
企业要实现长久而稳定的发展,自然离不开科学而精细化的管理。从当前企业管理情况来看,可以发现运营管理及项目管理在企业中扮演着关键的角色,对于保证企业经济效益的持续增长十分重要。在企业日常管理和实践工作中,运营管理和项目管理之间存在显著区别,但也有着密切联系,二者相辅相成。本文首先介绍了企业运营管理的价值和目标,接着探索企业在运营管理和项目管理过程中存在的不足和问题,进而提出有效的发展路径和对策,这有助于企业更好地满足运营管理和项目管理的要求,进而促进企业的稳定发展。
出处
《首席财务官》
2024年第4期87-89,共3页
CFO World
